Unternehmensberatung

Unternehmensführung

• Beratung in der strategischen Planung und Budgetierung
• Erarbeitung von Businessplänen
• Zusammenstellen von Informationsdossiers für Kreditgeber
• Gestaltung von Führungssystemen
• strategische Managementunterstützung
   

Organisationsberatung

• Überprüfung und Beratung bei Anpassungen der Aufbau- und Ablauforganisation
• Prozessgestaltung und Wissensmanagement
• Operative Managementunterstützung 
   

Outsourcing

• Definition der Funktionen, welche outsourced werden sollen
• Abschätzung von Chancen und Risiken eines Outsourcings
• Ausschreibung und Bewertung der eingehenden Offerten
• Unterstützung und Beratung bei der Auswahl des Outsourcing-Partners und Vertragsausarbeitung
   

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